El desarrollo del liderazgo es la principal prioridad para los
directivos de recursos humanos a nivel mundial, según el estudio "Talent Management: Accelerating Business Performance"
de Right Management, empresa de ManpowerGroup especializada en gestión
del talento y de la carrera profesional. Así pues, el 46% de los 2.200
líderes en recursos humanos que han participado en el estudio
identifican el desarrollo del liderazgo como su principal prioridad para
este año 2014. Al mismo tiempo, sólo el 13% confía en la solidez de
sus reservas de talento directivo para cubrir vacantes críticas.
En
Estados Unidos, el 48% de los directivos de recursos humanos
entrevistados asegura que 2014 será un año de crecimiento marcado por
una mayor inversión en iniciativas de gestión del talento para ayudar a
desarrollar líderes y alinear reservas de talento y planes de sucesión.
Los líderes de RRHH en China/Hong Kong (88%), India (77%), Brasil (75%) y
el Reino Unido (45%) también planean aumentar las inversiones en los
programas de gestión del talento.
"Los Comités de Dirección de todo el mundo están reconociendo el papel
crítico del área de recursos humanos en el impulso del talento como
ventaja competitiva para la compañía", dijo Ruediger Schaefer,
Vicepresidente Ejecutivo de ManpowerGroup en la región EMEA y Director
de Talent Management de Right Management a nivel global. "El optimismo
actual por el crecimiento está limitado por la falta de agilidad de las
organizaciones y los directivos están viendo como el impacto de los
recortes presupuestarios y reducciones de costes sitúan el desarrollo
del talento en un segundo plano. Como resultado, muchas empresas ven
como la escasez de talento, el desajuste de habilidades y unos débiles
planes de sucesión de los líderes, amenazan el crecimiento del negocio.
El éxito futuro depende de un compromiso estratégico continuo por
evaluar, desarrollar e impulsar el talento".
Otros
resultados destacados del estudio de Right Management sobre gestión de talento son los siguientes:
A nivel mundial, los principales retos en gestión del talento son:
la falta de talento cualificado para los puestos clave, la escasez de
talento en todos los niveles y la escasa motivación de los empleados.
El 40% de los directivos manifestaron entender la importancia del
talento y ser conscientes de la relación existente entre la inversión en
la gestión del talento y su impacto en el negocio.
El 48% planea ampliar sus programas de motivación y fidelización
para retener al mejor talento - el porcentaje más alto (59%) se registra
en la zona de Asia-Pacífico, destacando el 85% de China/Hong Kong.
Los directivos de la región América son los que otorgan más
importancia a la planificación de la sucesión de la dirección (36%),
seguidos de los europeos (17%) y los de Asia Pacífico (31%).
Por países, Brasil y Francia destacan la evaluación de competencias
en toda la organización como la principal iniciativa de gestión del
talento para el año 2014, mientras que Australia y los Países Bajos
citan la formación de equipos y China/Hong Kong destaca el coaching
directivo, como principales prioridades.
"El Liderazgo es la clave que marca la diferencia entre las empresas
ganadoras y las que van a desaparecer", afirma Juan Carlos Cubeiro, Head
of Talent de ManpowerGroup y CEO de Right Management. "El talento de
una compañía supone el 60% de su productividad y su competitividad. La
escasez de Liderazgo es un hándicap que solo puede resolverse desde la
atracción, fidelización y desarrollo de talento, simultáneamente.
Debemos pasar de los discursos a la acción".
Sobre Right Management
Right Management es la compañía de ManpowerGroup líder mundial en
soluciones de gestión del talento y carrera profesional. A través del
diseño y de la ejecución de soluciones flexibles y globales que alinean
la estrategia de talento y la de negocio, ayuda a las empresas a
desarrollar su talento, reducir costes, acelerar el rendimiento y
conseguir sus objetivos.
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