La última mala noticia ha
sido el cierre del diario gratuito ADN, del Grupo Planeta, tanto en su
versión de papel como digital, que ha supuesto la salida de 60 trabajadores -13
de ellos de su sede en Madrid-. Otro diario golpeado por la crisis en las
últimas semanas fue Público, de Mediapubli, que acometió un plan de bajas al
que se adhirieron 29 trabajadores en primer término y otros cuatro después, 33
en total.
Los despidos tampoco
cesan en el sector de las revistas. El grupo G+J España despidió a 18 empleados
a mediados de diciembre. De Motorpress Ibérica, 12; 2 bajas en la revista
"Mía", de G+J, y otras 4 en Gestión de Publicaciones y Publicidad (GPS,
sociedad conjunta entre G+J y Motorpress Ibérica).
En cuanto al sector
audiovisual, en Intereconomía TV se anotaron 31 bajas en su sede madrileña
durante los dos últimos meses del año: 16 despedidos y otros 15 puestos de
trabajos eliminados entre no renovaciones y finalizaciones de contrato.
El cese de emisiones de
Veo 7 significó inicialmente el despido de 170 empleados de este canal de TDT
de Unidad Editorial. En esta segunda mitad de 2011, salieron otros 30
empleados. Queda una veintena de trabajadores pendiente de su futuro laboral,
que de momento preparan vídeos para Elmundo.es, Marca.com y otros medios del
grupo y se ocupan de las tareas de continuidad de Discovery Networks, empresa a
la que Unidad Editorial ha alquilado el canal en su mayor parte.
En este último
Observatorio de la APM, correspondiente al segundo semestre de 2011, también se
incluyen 8 salidas en Gol TV, del Grupo Mediapro, y 15 en la delegación de
Madrid de Punto Radio, de Vocento.
Cierres de medios,
expedientes de regulación y recortesAsimismo, el Observatorio
de la APM para el seguimiento de la crisis lleva anotados 51 cierres de medios,
17 expedientes de regulación de empleo (ERE) y 55 recortes que conllevan
despidos y prejubilaciones desde 2008. Además del de "ADN", en la segunda mitad
de 2011, se produjeron los cierres de las revistas Don Balón (despidos de 14
empleados), de Editorial Don Balón S.A., y Pantalla Semanal (4 trabajadores
despedidos), de Vocento. Este grupo también dejó de emitir producción propia en
el canal de TDT La 10. El último ERE recogido es el del Grupo
Tecnipublicaciones, con 47 bajas, 12 de ellas en Madrid.
Con seguridad, las cifras
de este recuento aumentarían si se añadiesen las de los sectores inabarcables
de las revistas profesionales y los gabinetes de comunicación.
Observatorio de la APM
2012: Prisa TV y Prisa RadioLa cantidad de
trabajadores afectados por la crisis del sector periodístico madrileño crecerá
ostensiblemente en el primer trimestre de 2012. Prisa TV (antes Sogecable),
holding audiovisual del grupo Prisa, no ha concluido su segunda fase de salidas
-en la primera, un ERE supuso la salida de 121 trabajadores, que se sumaron a
los 69 despidos anteriores- y, por tanto, no está contabilizada en este último
Observatorio de 2011. En ella, se verán damnificados entre 600 o 700
profesionales por la vía de las externalizaciones, que afectarán a todos los
departamentos, salvo el de marketing, el comercial, alta dirección de
contenidos y compra de derechos audiovisuales, según el comité de la empresa.
Estaba previsto que estas salidas concluyeran el 31 de diciembre de 2011, pero
se han visto ralentizadas por problemas financieros de la compañía. Se llevarán
a cabo finalmente durante el primer trimestre de 2012, fecha límite para
acometer el denominado por Prisa "Plan de Eficiencia Operativa".
Por su parte, pese al
acuerdo inicial de ERE alcanzado en Prisa Radio, que significaría la salida de
258 trabajadores (176 despidos y 82 bajas voluntarias), aún se está negociando
reducir la cantidad de salidas forzosas. Existe la posibilidad de que se
produzcan unos 25 despidos menos de los previstos trasladando a empleados a
emisoras cercanas o con otras fórmulas. A pesar de que ya se han producido
varias salidas, este recuento no las registrará hasta que se cierre el número
definitivo de bajas y se lleven a cabo, como suele ser habitual.
VEA COMPLETO EL OBSERVATORIO
DE LA APM
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